スケジュールの管理は必ず手帳で行なうべき!?

最近、

世の中はデジタル化が進み、

便利になってきましたよね??

 

 

もしかして、

あなたは仕事の予定の管理も

デジタル化していませんか??

 

 

もし、

あなたが携帯電話の予定帳や

会社のスケジュールページだけで、

仕事の予定を管理していたら

危ないです!!

 

 

 

全ての営業記録やスケジュールを

デジタルで管理してしまうと、

作業効率が落ち、

営業成績が伸び悩みます。

 

 

 

今から紹介する

 

 

「スケジュール管理の方法」

 

 

を参考にすれば、

 

 

急ぎのアポイントの際も、

 

予定が立て込んでいる際も、

 

簡単に分かりやすく予定を管理し、

 

 

営業活動の効率化ができる

ようになります!!

 

 

 

では、営業活動を効率的にするために

どのような予定の管理をすればいいのか?

 

 

それは、

デジタル・アナログの併用

を身につけることです。

 

 

実際にやってるよ!

と、いう方もいるかもしれません。

 

 

そういった方は、

この記事を読むことで、

自分の方法が効率的か、

確認してみてください!!

 

 

 

では、スケジュール管理を行う際の、

デジタル・アナログの使い方

の方法を見ていきましょう。

 

 

基本的に使い分けはシンプルです。

 

 

予定をひとまず、

デジタルに記録します。

 

 

その中で、

重要な予定を、

アナログに記録します。

 

 

手土産、資料などの

必要なものを

アナログに記録します。

 

 

 

大切なのは、、、

この3つだけです!!

 

 

基本的には、

予定は携帯などのスケジュールへ

書き込んで大丈夫です。

 

 

しかし、お客様との面談中、

急な予定決めを行う際には、

手帳が便利となります。

 

 

その理由として、

携帯で全ての予定を管理すると、

どれが大切な予定かわからなくなります。

 

 

その分、手帳には、

重要な予定しか書かれていないので、

そこを以外であれば、

アポイントを入れられます。

 

 

ここのスピード感は、

営業マンにとって、

超重要です!!

 

 

 

たったこれだけの方法を、

明日から実践するだけで、

 

予定の管理に悩むことはなくなり、

営業効率は、

 

爆上がりします!!

 

ぜひ、実践して、

 

トップ営業マンに近づきましょう!!